江上治が新たに発足した、 “次世代リーダーを目指す若き経営者” を対象とした『1億円思考俱楽部』。その第9回目の勉強会が、2024年7月18日に開催されました。第3回から、「経営者成長ワークショップ」というワークショップ形式にリニューアル。本稿では、その一部をレポート記事として公開します。
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＞＞＞事業投資・M&A ～人生と懐を豊かにする戦略～ 第1回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞資本主義社会で“勝ち続ける”ために知らなければいけないルール 第2回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第3回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第4回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第5回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第6回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第7回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
＞＞＞経営者成長ワークショップ 第8回『1億円思考倶楽部』勉強会レポート
「書き出してシェアして相談し合う」参加型ワークショップ
2ヶ月毎に開催しているこのワークショップでは、会員の皆様に書き出した内容を発表していただき、課題や悩みの解消、目標＆野望を実現するために必要な仲間やビジネスパートナーの紹介も行っています。
1億円思考倶楽部のコンセプトは、「成長し合うプラットフォーム」です。自身の強みや課題、モヤモヤを書き出す時間になればと思います。
『1億円思考倶楽部』にご興味のある方は、以下の公式サイトにある動画をぜひご覧ください。経営や人生に役立つ勉強会、経営ミニ合宿などを企画しています。
1億円思考俱楽部の勉強会はリアルで開催されますので、その場で江上や参加者からフィードバックやアドバイスをもらうこともできます。
次回は、2024年9月18日（水）16:30～18:30＋懇親会を予定しています。
参加者のみなさんの業種
以下は、当日の参加者のみなさんの業種です。
・インドネシア進出支援会社
・M&A仲介会社
・経営相談員
・映像クリエイター
・不動産会社
・司法書士
・医療コンサルタント会社
・セールスプロモーション支援会社 など
2ヶ月毎に書き出して振り返り、人の頭の中を借りる
社長は、常に頭の中が散らかっているものです。やらないといけないこと、やりたいことが毎日のように増えていくからです。また、顧客や社員、取引先、家族、自分のことなど日々のトラブルも多い。そのため、物事の優先順位がつけられなくなります。
短期的、目先のことの対応だけでなく、中長期的に気がかりなことも尽きません。資金繰り、新規事業、既存事業、人材、後継者…絶え間なく続く悩み事を解消するためには、まずは自分で書き出して振り返り、整理をしたうえで人に相談することです。1億円思考倶楽部には、それぞれの道に長けたプロフェッショナルが揃っています。ですから、人の頭の中を借りることができるわけです。
仲間と一緒に、最短で成功するためのコミュニティが1億円思考倶楽部です。2ヶ月に一度のワークショップですが、その時間がみんなで豊かになるための時間になればと思います。
主催者の江上治の顧客には、仕事も幸せでプライベートも幸せという人が多い。それは、ナンバー2、ナンバー3が優秀だからです。そういった優秀な人を巻き込めることも、豊かな人生を送るためには欠かせない力です。
気がかりなことを20個書き出す
参加してみるとわかりますが、経営状況は常に変化しますので、2ヶ月前とは課題ややりたいことも変わっています。この日は、「気がかりなことを20個直感で書く」ことをまずは行いました。
不安や悩みなど、本当は50個書くと課題がハッキリします。その中からトップ3を決めるのです。3つの優先順位も決めて、一つひとつ対策を講じていくと良いです。
当日は、以下のような課題が挙げられました。
・顧客リストを活用できず、社員が売上をつくれていない
・社長の代わりに業務を遂行できる人がいない
・社員をマネジメントする人がいない
・子どもの進路が決まらない
・次年度の準備をしていて、今期の売上を確保できていない
・今やっていることのどの活動が売上につながっているのかわからない
・社長と同じように仕事をできる人がいない
・仕事の獲得が先か、人の採用が先か判断できない
・来た仕事をひたすら請けていて良いのかわからない
江上からは、
「去年、利益になったのはどの事業なのか？自社が一番得意なのはどんなことなのか？その得意なことがいくらになったのか？」を明確にすること。「過去1年、5年、10年を振り返り、うまくいったときといかなかったとき」を明確にすること。「自社の強みや他者との違い」を明確にすること。「どんな人を紹介してほしいのか」を明確にすることなどが伝えられました。
江上のお客様である美容室アースの國分社長は、「FCオーナーを100名育てる」という目標を掲げ、自分自身はハサミを置いたと言います。戦略とは、なにかを得るためになにかを捨てることですね。
当日は、江上からのフィードバックだけでなく、隣りの席の人と書き出した内容をシェアして話し合う時間も設けられました。解決策を話し合うことで、お互いの成長にもつながります。
第10回の勉強会は、9月18日（水）16:30～行われます。気になる方は、ぜひご参加ください。
